在职场生存,除了能力之外,最重要的就是情商。
与领导打交道,情商太低,肯定混不好。因为他们只知道低三下四,拍马逢迎,从来不去考虑领导真正的需要。
而高情商的领导,则会做好通过做好以下这3点来赢取领导的重视和提拔。尤其是最后一点,你一定要记住。
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第一点:露出破绽,受制于人
领导最喜欢的哪一类人?
毫无疑问,当然是优缺点的人。
因为下属有缺点,领导才能掌握把柄,从而彻底进行控制。
所以,越聪明人,越是会在领导面前露出破绽,暴露弱点,给领导控制自己的机会。
举个例子:
秦王要攻打楚国,问王翦需要多少兵马?王翦回答:60万兵马,足以荡平楚国。
秦王又问李信要多少兵马?李信回答:不超过20万兵马,必定拿下楚国。
秦王嘲笑道:王翦,你老了。
秦王之所以不给王翦60万兵马,是害怕威望过高的他手持军权随时会造反。所以,选择了让李信带兵出征。
没多久,李信大败,20万兵马全军覆没。
后来,秦王不得已去请回已经告老还乡的王翦,给他60万兵马领军出征。
在外征战的过程中,每隔一段时间王翦就派人去给秦王送信求赏赐,不是要金银,就是要田地。
手下不解,问道:将军屡次三番的求赏,难道不怕被治罪吗?
王翦回到:就是因为我贪图荣华富贵,所以才能一直领兵到现在。如果什么都不要,早就被处死了。
从这个故事,我们可以看出来,王翦是一个极善向上管理的下属。
他深知自己如果不故意暴露出缺点,露出破绽和把柄,必然引起秦王的怀疑。别说带兵出征,恐怕早就命丧黄泉了。
所以,在职场亦是如此。
要想领导器重你,就一定要展现出自己的软肋,让领导抓住你的把柄,他才会信任你,提拔你。
第二点:学会示弱,让风头给领导
领导最反感、最忌讳的是什么人?
毫无疑问,是过于强势和优秀的人。
作为下属,你无懈可击,完美无瑕,滴水不漏,挑不出任何毛病,试问,有谁敢重用你?
用了你,你功高盖主,领导相当于在砸自己的饭碗,以后难免会被你取而代之。
所以,树大招风,你越强,就越是容易遭到打压。
真正聪明的人,懂得韬光养晦,猥琐发育,把风头都让给领导。
这样有2大目的:
①:避免遭人嫉妒,导致树敌。
②:防止自己威胁到领导,让领导生起疑心。
举个例子:
和珅清朝最大的贪官,却深受乾隆宠信。为什么?
因为他情商高,除了贪这个缺点,几乎每一个都合乾隆的心意。
比如:和珅情商高,有出风头的事情,全都让给乾隆。吟诗作对,甘愿当陪衬,满足乾隆的虚荣心。
实际上,和珅也是学富五车,才高八斗。很多时候他都懂,可为什么还要装不知道?因为他要示弱,以此来彰显乾隆的博学,讨其欢心。
乾隆不懂得古董,和珅懂;乾隆不明白得民间小玩意,和珅明白;乾隆不擅长得地方风俗,和珅清楚。
总而言之一句话,乾隆懂的,和珅懂,乾隆不懂的,和珅也懂。
他这个军机处大臣,不仅能帮乾隆在朝政上排忧解难,减轻负担;而且还能帮乾隆找乐子,两人有着共同的爱好和话题。试问,如何合皇帝胃口的大臣,天底下除了和珅还有第二个吗?
所以,即便乾隆明知道和珅贪,但依旧对他宠信有加。
无非是因为和珅会做人,懂示弱,他就是向上管理的最佳典范。
第三点:懂得让功,给领导存在感
作为下属,一定要记住,在领导手下做事,即便你能力再强,也千万不要做到100%。
你如果能做到100,就只做90;如果你能做到90,那就只做80hellip;hellip;
总而言之,要流出一点空间或者留点破绽给领导。
领导指导你把错误纠正,或者帮你的工作进行完美的收尾,这是大功一件。
如果没有领导的教导,你不可能有现在的成绩。
一个喜欢独占功劳的下属,没有多大的成长空间。
即便是你个人努力的结果,也不要忘了感谢同事的配合与领导的支持。
你如果自己一个人领功,却让领导坐冷板凳,沾不到光,那你以后的日子肯定不好过,而且从此以后机会只会越来越少。
举个例子:
之前在公司就有一个同事,能力一般,但就是因为非常善于向上管理,所以,才把另一个能力特别出众的同事给PK了下去,得到了往上爬的机会。
这个同事他接手了一个项目,做了一个策划方案。
交给上级审核,每次都会被上级发现问题。比如一个明显的数字搞错了,还有最后结尾的部分不够完善。
最后,在领导的指导下才最终搞定了方案。
方案被高层认可后,还特意派人嘉奖了表扬了他和上司。
而那个能力极其出众的下属,每次的工作都十分完美,根本用不着领导指点或者插手。
所作的一切,全靠自己,但就是得不到提拔和重用。
从这个案例,我们就可以看出来,作为下属不给领导存在感,不给他们沾光的机会,那你也别想一直随心所欲下去。
社会是一个人情社会,职场更是一个关系职场。
你千万别说我所讲的这些是旁门左道,毫无任何作用。我想告诉你的是真正的向上管理就是如此,越高端的职场,感触越深。
小公司人少,人际关系简单,不会那么累,水也没有那么深;可大型企业,虽然表面风平浪静,但背地里却暗潮汹涌。
你如果不懂如何向上管理,那么你就不能斗得过高情商的精英。